一件T恤拯救了優(yōu)衣庫

UT即 UNIQLO T-shirt 的縮寫，代表著優(yōu)衣庫旗下的印花T恤品牌。

4月末發(fā)售的Jump聯(lián)名UT銷售的火爆都有耳聞。很多款式線上瞬間售罄，線下乃至險些產(chǎn)生踩踏事件。這些印花T恤其實不是限量產(chǎn)品，短時間內(nèi)1衣難求。連包裝用的購物袋也出現(xiàn)了加價銷售的現(xiàn)象。

此次與優(yōu)衣庫合作的是Jump雜志社，位列日本3大漫畫雜志之首。曾出版過著名的漫畫《阿拉蕾》《圣斗士商場看不見這樣的場景而已星矢》《足球小將》《JOJO的奇妙冒險》《7龍珠》《灌籃高手》《海賊王》《火影忍者》等很長1段時間里影響了幾代國內(nèi)青少年 這樣的合作T恤沒有理由不火。追捧固然出于情懷，如此火爆的場面這也跟優(yōu)衣庫對UT的策略有關(guān)。

如今優(yōu)衣庫的UT每一年都我絲毫想象不到眼前的人居然已做了媽媽會有數(shù)10個系列，上千件服裝。憑仗本身范圍，UT系列完全有能力獨立出來作為1個新的品牌運作。簡單的印花T恤可以做到這樣的范圍，與T恤誕生之初的定位是密不可分的。

T恤的歷史最早可以追溯到1戰(zhàn)：相比美軍的羊毛+棉制褻服，歐洲兵士穿著棉質(zhì)褻服輕巧舒適，收到美軍兵士的青睞，因其形狀被稱為T-shirt。到了2戰(zhàn)期間，T恤已稱為美軍的標準設備。

不過大家對這類衣服的接受度1直不高，認為T恤只是干體力活的人在干活時所需要的褻服。

戰(zhàn)后隨著參戰(zhàn)兵士返回社會，逐步開始出現(xiàn)T恤外穿的現(xiàn)象，詹姆斯 迪恩在電影《無因的反抗》（1955）中的T恤造型引發(fā)了年輕人的追捧，成了潮流年輕人和搖滾愛好者的基本裝束。

從那以后，由于便宜舒適，和有大片的空間可以自定義圖案，T恤成了流行文化的重要載體，人們喜歡在T恤上印各種圖案來表達自我。

佐藤可士和：More than just a T-Shirt

如今的UT給人的第1印象是與各種品牌聯(lián)名設計的衣飾，廣泛的款式覆蓋和商業(yè)合作幫助優(yōu)衣庫建立了UT的品牌形象，合作公司也樂保證褻服加盟商的投資風險降到最低于與優(yōu)衣庫合作制作T恤。

單單從2018年優(yōu)衣庫的UT的主題來看，我們就能夠發(fā)現(xiàn)UT觸及的題材范圍非常之廣。從JUMP50周年、暴雪、北齋藍、拉面、桑德森這類其實不常見的合作，到迪士尼、漫威、樂高這類與優(yōu)衣庫長時間合作的廠商 乃至還有小豬佩奇。涵蓋的文化符號包括了東方和西方、流行與傳統(tǒng)的多個領(lǐng)域。

部份2018UT主題

跟現(xiàn)在的較為年輕的定位相比，最早優(yōu)衣庫其實與潮流并沒有甚么關(guān)聯(lián)。乃至在大城市的年輕人心中有很長1段時間內(nèi)都是比較 土 的牌子。直到98年在東京原宿開了旗艦店品牌形象才有所和緩。

在2002年快速擴大以后，帶來了事跡的大幅下滑。為了走出窘境，優(yōu)衣庫采取了很多策略，UT就是在這個時候誕生的。

不過那個時候的UT還并沒有如今天這樣廣泛合作文化T恤，印刷的多是普通的卡通圖案加上優(yōu)衣庫自己的logo。當時的負責人相信：通過制定完善的原料選擇，印花，配送的供應鏈，可以將T恤的本錢降的足夠低。在 平價基本款 的大背景下，對印花圖案的忽視使UT顯得便宜感10足，讓人毫無購買愿望。

2006年，這家公司請來了在日本設計界很有名望的佐藤可士和負責優(yōu)衣庫品牌下的視覺設計。這位設計師最著名的莫過于創(chuàng)作的那本 超級整理術(shù) ，被眾多日本設計師創(chuàng)意人奉為方法論 圣經(jīng) 。

佐藤可士和同時也擔負了由木村拓哉等超人氣偶像組成的組合 SMAP 的整體形象策劃。包辦了SMAP所有的專輯封面設計，包括策劃和宣揚、SMAP SHOP門店的擺設設計、SMAP演唱會LOGO及相干應援周邊的視覺設計，乃至與SMAP合作T恤、書籍等等。

佐藤可士和負責過的SMAP視覺設計

在交換中，佐藤可士和認為相比其他種類的衣飾，T恤最大的特點就是舒適自由，創(chuàng)作者可以在衣服上發(fā)揮自己的創(chuàng)意，創(chuàng)造出極具個性的圖案，T恤成了消費者自我表達的載體。所以UT售賣的不應當僅僅是T恤本身，而是印花上所代表的文化符號。

如今的優(yōu)衣庫UT恍如1座文化符號的圣殿

這與T恤最初流行時的文化定位不謀而合，簡潔而又高效。再加上優(yōu)衣庫的供應鏈帶來的極低的本錢，這成了1種所有人都可以輕松接觸到時尚。

優(yōu)衣庫的新LOGO也是在這個時候有佐藤可士和設計的

佐藤可士和在東京的潮流地原宿開設1家 UT概念店 ，將UT裝在透明罐頭中來出售。打出了"More than just a T-Shirt"的口號，希望UT承載的意義不單單局限于1件T恤。

自此以后便1發(fā)不可整理，優(yōu)衣庫開始與動畫、電影、影視、游戲、食品等多個領(lǐng)域的公司和設計師進行合作，創(chuàng)造屬于各種文化的T恤。即便在 跨界 聯(lián)名 等辭匯流行的今天，這類范圍的合作都是不常見的。

將UT裝在透明罐頭中出售

合作其實不僅限于年輕的流行文化領(lǐng)域，由于日本1直以來推重匠人精神，當UT與這些符號組合時，會構(gòu)成1種復古的潮流感，將UT品牌與匠人精神聯(lián)系起來。作為1個誕生只有幾年的新品牌，借助這類 致敬經(jīng)典 的合作很容易取得消費者對內(nèi)涵的認同并大大增加好感。

這類復古的合作1直延續(xù)到了今天

在西方國家，優(yōu)衣庫選擇與紐約現(xiàn)代博物館合作，援助游客免費旅游場館，并積極與現(xiàn)代藝術(shù)家合作推出UT。通過這類方式，在西方人心中塑造品牌形象，以開辟此前1直受阻的市場。

草間彌生 UT合作款

Jean-Michel Basquiat UT合作款

不過如此廣泛的合作領(lǐng)域，難免墮入1個新的窘境：現(xiàn)在的UT成了把別的品牌的符號直接印到衣服上的文化衫。

UT需要尋求1個新的突破點。

NIGO：THE NEW MODEL T

2014年，曾創(chuàng)建了潮牌 BAPE 的日本街頭潮流文化鼻祖級人物NIGO，加入優(yōu)衣庫成為UT的創(chuàng)意總監(jiān)。

說到BAPE，最初只是潮流青年們口耳相傳的好設計。在日本當紅小生木村拓哉，穿著Bape的T恤在廣告中暴光，以后遭到了1眾藝人的追捧，使Bape在短時間內(nèi)迅速竄紅日本。此時這位設計師展現(xiàn)出了他驚人的營銷天分。販賣精致及限量的原創(chuàng)T恤，其低調(diào)又獨特的品牌氣氛令他們的衣服難以購買，構(gòu)成話題促使NIGO有機會接觸到各界潮流大師，積累下了難得的人脈。

NIGO

上任以后NIGO立刻找到跟自己認識多年的設計師KAWS尋求合作。進程比他想象的要順利，對方爽快地答應了合作的提議。就這樣，代表著潮流的小眾品牌和代表著基本款的大眾品牌開始了1次史無前例的合作。同時優(yōu)衣庫成熟的生產(chǎn)供應鏈讓KAWS大為吃驚，之前所面臨的材料和工藝問題在優(yōu)衣庫這邊的商業(yè)范圍下被完善解決。

與嘻哈音樂制作人Pharrell Williams合作的 I am other 系列UT，一樣非常成功，更多的人也因此了解到Pharrell Williams的創(chuàng)作。

合作款UT的銷售出乎預感的火爆，線上線下幾近都是瞬間售罄，線下很多門店出現(xiàn)了排長隊的現(xiàn)象。他們成功找到了1種在 潮流藝術(shù)創(chuàng)作 與 范圍化 之間的平衡。帶來的話題效應是過去的UT所不具有的。

同年，延續(xù)老門路的LINE表情合作款，銷售也非常的火爆

2014年可以視作UT的重生之年。在這以后，我們常常能看到優(yōu)衣庫頻繁與設計師或潮牌合作，爆款頻出。在老套的米老鼠款式之余，還能看到這類充滿潮流的設計。NIGO稱他們?yōu)?新時期的T恤 。在大陸北上廣3地也舉行了UT文化展，向外界傳遞新UT的理念。

與此同時，為了保證創(chuàng)意和設計不落窠臼，另外一邊NIGO也在積極組織 設計大賽 ，將設計和投票都交給觀眾。我們可以看到更加不1樣的設計。保持這樣1個熱度的同時，還會有更多的用戶參與到UT文化中來。為了將用戶的參與感提升到極致，優(yōu)衣庫乃至在日本地區(qū)推出了自己的UT定制服務： UTme！ 。

用戶只需要下載APP就能夠訂制唯一無2的UT。用戶通過涂鴉、選擇圖象，然后甩動就能夠制造出渲染、馬賽克等不同效果?？梢赃x擇分享給朋友，也能夠支付1990日元（約合120rmb）來制作這款T恤。這1奇妙的方式充滿了社交話題性，能夠充分調(diào)動起用戶對UT的興趣，讓消費者也能參與到創(chuàng)作中來，且價格10分便宜。

新的方向帶來了新的問題，由于優(yōu)衣庫在全球的14個國家地區(qū)都有銷售，UT的款式設計需要要更加慎重，斟酌到多民族文化的接受程度。NIGO的客戶不再是喜歡潮牌的年輕人，以往夸大的街頭符號需要經(jīng)太重新設計。再加上每一年大量的合作，平均下來每天都要敲定34件UT的設計，NIGO也曾表示自己每天非常的忙。

從與文化品牌合作，到潮流向轉(zhuǎn)型，加上設計大賽和訂制T恤。UT系列誕生已15年，雖然仍然伴隨著諸如 設計趨于同質(zhì) 衣服質(zhì)量1般 等飽受詬病的槽點，UT所承當?shù)闹厮軆?yōu)衣庫品牌的任務也會愈來愈多。在優(yōu)衣庫 基本款 銷售增長有限的情況下，UT的存在顯得更加不可或缺。

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