拉夏貝爾上市后的首個收購對象可能是法國女裝Naf Naf

圖片來源：killer

據(jù)法國《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)，法國VIVARTE時(shí)尚團(tuán)體旗下女裝品牌娜芙娜芙(NAF NAF)女裝將被上海拉夏貝爾衣飾公司收購。法新社消息稱，娜芙娜芙員工代表于1月10日流露，公司高層已宣布拉夏貝爾與娜芙娜芙及其子公司已進(jìn)入獨(dú)家談判階段，收購計(jì)劃于2018年第2季度初、或3月底4月初實(shí)現(xiàn)。目前，拉夏貝爾未對此消息做出評論，VIVARTE團(tuán)體也未給出更多信息。

據(jù)悉，娜芙娜芙在全球共有約350家店鋪，其中50家為加盟店，120家進(jìn)善于將MixMatch的混搭概念駐了大型百貨公司。除1個位于巴黎香榭麗舍大道上因施工而關(guān)閉的店鋪之外，拉夏貝爾將收購其他全部店鋪。

娜芙娜芙在中國市場其實(shí)不是知名品牌，在電商平臺搜索的結(jié)果大多是歐洲代購，賣家不多且均價(jià)在500至1000元之間。從風(fēng)格上看與拉夏貝爾突出女性化特點(diǎn)的線路很類似，多為款式百搭的裙裝，合適較為年輕的女性。娜芙娜芙由巴黎兩兄弟Gerard和Pariente創(chuàng)建，最初在巴黎店名叫 影響 ，后來改成現(xiàn)在這個更具女性化的名稱。這個品牌曾在法國光輝過1段時(shí)期，銷售額曾占團(tuán)體營業(yè)額的35%，在2001年至2002年間，銷售額到達(dá)了83億歐元。

其母公司VIVARTE旗下有許多品牌，LAHALL、MINELLI、SANMARINA、CosmoParis、CAROLL等，是法國本土范圍較大的時(shí)尚團(tuán)體。但是成立超過120年的VIVARTE在近10年1直處于債務(wù)泥潭當(dāng)中，不斷出售旗下品牌、裁員和關(guān)歡迎關(guān)注褻服圈店。旗下本有約2萬多名員工，但在2007到2017年之間已裁去6000多人，員工權(quán)益沒法得到保障，多個子品牌員工公然進(jìn)行抗議。2017年該團(tuán)體的營業(yè)額降落大約18%，降到18億歐元，虧損超3.05億歐元。而團(tuán)體巔峰時(shí)期的24個品牌也只剩下6個品牌。去年4月底，經(jīng)法院判定，Vivarte債務(wù)由13億歐元削減到5.7億歐元，但團(tuán)體所有權(quán)歸屬于通過杠桿收購計(jì)劃進(jìn)入的基金，Vivarte已名存實(shí)亡。

其實(shí)，VIVARTE旗下的女裝時(shí)尚品牌Kooka 較當(dāng)前早進(jìn)入中國，但并未掀起波濤，后因團(tuán)體債務(wù)問題在去年7月出售給澳大利亞代理商Magi Enterprises Pty。這1次娜芙娜芙被拉夏貝爾收購，可能會對該團(tuán)體在中國市場的發(fā)展助力。團(tuán)體員工代表在接受法新社采訪時(shí)表示： 鑒于VIVARTE團(tuán)體的情況，娜芙娜芙能夠被收購對品牌的發(fā)展是1件好事，但不知團(tuán)體的決策中心會依然留在法國，還是會遷移到中國。

對去年9月剛剛上市的拉夏貝爾來講，收購其他品牌多是上市以后的試水之舉。與之類似的是深圳歌力思，在上市以后接連并購上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄向表示Laur l、Ed hardy、IRO等國際品牌，去年8月又以3700萬的價(jià)格收購美國設(shè)計(jì)師品牌VIVIENNE TAM的控股權(quán)及中國大陸運(yùn)營權(quán)。國際血統(tǒng)會給中國本土上市衣飾公司提供國際時(shí)尚資源，也為中國品牌想要走向國際化積累信心。

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